El Conflicto

Conflicto y transiciones en las ideas.

Proceso que comienza cuando una parte percibe que otra afecto o va afectar algo que le interesa. 

Teoría tradicional de los conflictos: noción de que todos los conflictos son dañinos y deben evitarse. 

Teoría de las relaciones humanas sobre los conflictos: convicción de que los conflictos son el resultado natural e inevitable de cualquier grupo.

Teoría integracionista sobre los conflictos: convicción de que los conflictos no solo son una fuerza positiva en un grupo, sino que también son necesidad absoluta ahora que este se desempeñe con eficacia.

 

Diferentes tipos de conflictos

·         Conflicto funcional: el que sustenta las metas del grupo y mejora su desempeño.

·         Conflicto disfuncional: el que estorba al desempeño del grupo

Conflicto de tarea: por el contenido y las metas del trabajo.

Conflicto de relaciones: el que se da en las relaciones interpersonales

Conflictos por los procesos: se dan por la manera en que se hace el trabajo.

 

 Proceso del conflicto

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de los conflictos?

  Todo depende de las percpectiva delos involucrados ya que como ejemplo esta lo de la revolucion mexicana si se hubiera evitado ese conflicto seguiriamos estando bajoo el domino de los españoles. pero por otro lado, es importante saber cuande es necesario tener prudencia  y dearse cuenta de cuando se esta dando una injusticia ya sea por intuision o por la etica(los alores q nos rigen)

 LA Evasión es como el perder/perder: los objetivos ni la relación salen bien parados, no se consiguen ninguno de los dos. Se huye de las situaciones de conflicto y se tiende a vivir “tranquilo”, “sin problemas”. Evitamos el conflicto a toda costa o lo posponemos. No afrontamos directamente los problemas. Las estrategia que se utiliza es la de retirarse, desviar la atención. Evitar la respuesta…

PERSPECTIVA POSITIVA DEL CONFLICTO

La existencia del conflicto es evidente. Forma parte de la historia personal y social. La vida sin conflictos es un sueño, una ilusicion de corta duracion. La convivencia en la familia, en la escuela, en la sociedad, se convierte, a veces, en conflictiva. La diversidad de personas, de vivencias, de valores, de intereses y de necesidades,… hace normal la presencia de conflicto. Se aprende, se crece y se progresa a traves y gracias al conflicto.

Cada uno tiene sus propias aspiraciones y deseos, y con frecuencia nos encontramos con que otros tienen aspiraciones y deseos distintos de los nuestros. Como consecuencia surge el conflicto.

Hasta muy recientemente, tanto los cientificos sociales como la creencia popular consideraban el conflicto como algo negativo que habra que evitar, algo relacionado con la psicopatologico, con los desordenes sociales y la guerra. Hoy en dia, sin embargo, consideramos que el conflicto es un rasgo inevitable de las relaciones sociales. El problema estriba en que todo conflicto puede adoptar un curso constructivo o destructivo y , por lo tanto, la cuestion no es tanto eliminar o prevenir el conflicto, sino saber asumir dichas situaciones conflictivas y enfrentarnos a ellas con los recursos suficientes como para que los implicados en dichas situaciones salgamos enriquecidos de ellas.

¿Por qué es tan importante poder manejar los conflictos? Las diferencias de opinión son parte de la vida. El conflicto no es siempre algo malo, pero es importante controlarlo, tanto en el trabajo como en la casa.

¿Es saludable tener conflictos? Un conflicto puede ser saludable cuando ayuda a mostrar las diferencias de opinión para que uno pueda tratar de resolverlas.

·         Las diferencias de opinión ayudan a la gente a desarrollar un sentido de quiénes son, un sentido de sí mismos.

·         Los conflictos ayudan a la gente a asumir la responsabilidad de decir cómo se sienten de verdad.

Los conflictos pueden llegar a motivar a la gente y hacerla más creativa al poner a las personas en contacto con nuevas ideas y maneras de pensar.

 

CONFLICTO vs. VIOLENCIA

Habitualmente la violencia se considera un conflicto, mientras que la ausencia de violencia se considera una situacion sin conflicto, o incluso, de paz. “La violencia es solo una de las consecuencias posibles del conflicto, pero de ninguna manera la unica, ni tampoco la mas comun, aunque si quizas  la mas  ostensible y llamativa”. Tenemos que distinguir la respuesta violenta al conflicto con el propio conflicto.

 NO TODO CONFLICTO ES CONFLICTO

Hay conflictos reales y conflictos falsos. En los primeros se da alguna incompatibilidad o enfrentamiento de intereses. En los segundos el conflicto no lo origina una causa objetiva, sino una mala comunicación o un problema de percepcion. La realidad es que muchas veces un conflicto falso se presenta como un conflicto real.

Por lo anterior es necesario diferenciar entre: 

·         Conflicto latente: Es aquel conflicto que no se quiere reconocer y por ello se oculta.

·         Pseudoconflicto: No existe un conflicto, se soluciona a travez de una adecuada comunicacion, ha sido todo un mal entendido.

·         Agresividad: Innata. Tendencia o disposicion que no es negativa en si misma , sino positiva y necesaria para la supervivencia y el desarrollo de la persona, como una fuerza para la autoafirmacion, fisiica, psiquica, de la persona

·         Violencia: Aprendida y destructiva. Es el “uso deshonesto, prepotente y oportunista de poder sobre el contrario, sin estar legitimado para ello”. Agresividad maligna, la llama Rojas Marcos. Esta violencia va unida a un descontrol grave verbal, fisico y psiquico.

Indisciplina: Es un comportamiento que va contra las normas, con conductas inapropiadas como son: la mala educacion, la insolencia, la desobediencia, la provocacion, la amenaza, las faltas de respeto.

Negociación: Proceso en el que dos o mas partes intercambian bienes y servicios y tratan de acordar una tasa de cambio entre ellos. Este proceso se dividio en 5 fases: 1)preparación y planeacion,2)definición de reglas, 3)aclaracion y justificación, 4) negociación y solucion de problemas y 5) conclusión e impatia.