GERENCIA

 

Las funciones de la Gerencia consisten en cinco actividades básicas:

1.-PLANEACIÓN

Consiste en todas las actividades de la gerencia que estén relacionadas con la preparación o el futuro

Las tareas específicas incluyen pronóstico, establecimientos de objetivos, diseño de estrategias, desarrollo de políticas y establecimiento de metas

2.-ORGANIZACIÓN

Actividades de la gerencia que dan como resultado una estructura entre las tareas y la autoridad

Las áreas especificas incluyen el diseño de la organización, especialización del trabajo, descripciones del puesto, especificaciones de los trabajos, alcance del control, unidad de mando, coordinación, diseño de procesos, y análisis del trabajo

3.-MOTIVACIÓN

Implica dirigir los esfuerzos, configurando así el comportamiento humano

Existen aspectos básicos como el liderazgo, la comunicación, equipos de trabajo, modificaciones en el comportamiento, delegación de autoridad, enriquecimiento del trabajo, satisfacción en el trabajo, satisfacción de necesidades, cambios en la organización, la moral de los empleados y de los gerentes

4.-FACTOR HUMANO

Esta actividades se centran en la gerencia de recursos humanos.

Entre estas actividades se encuentran:

·         ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

·         PRESTACIONES LABORALES

·         SELECCIÓN DE PERSONAL

·         CONTRATACION

·         CAPACITACION

·         DESARROLLO DE LA GERENCIA

·         PLANES DE VIDA Y DE CARRERA

·         POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS

·         RELACIONES PUBLICAS

5.- CONTROL

Se refiere a las actividades de la gerencia dirigidas hacia la obtención de resultados reales que concuerden con los resultados planeados

Las áreas de interés clave incluyen:

·         CONTROL DE CALIDAD

·         CONTROL FINANCIERO

·         CONTROL DE VENTAS

·         CONTROL DE INVENTARIOS

·         CONTROL DE GASTOS

·         ANÁLISIS DE VARIACIONES

·         RECOMPENSAS Y SANCIONES