La responsabilidad es un valor que esta en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. Una vez que pasa al plano ético (puesta en práctica), persisten estas cuatro ideas para establecer la magnitud de dichas acciones y afrontarlas de la manera más propositiva e integral, siempre en pro del mejoramiento laboral, social, cultural y natural.
¡ Comparación
de las dos posturas
Etapa 1. - Propietarios y
dirección.
Etapa 2.- Empleados.
Etapa 3.- Constituyentes de
un entorno especifico.
Etapa 4. - Toda la sociedad.
Argumentos a favor y en
contra de la responsabilidad social
·
A Favor
-
Expectativas publicas
-
Utilidades
a largo plazo
-
Obligación ética
-
Imagen
pública
-
Desaliento
de nuevas normas gubernamentales
-
Equilibrio
de responsabilidad y poder
-
Intereses
de los accionistas
-
Mejor
prevenir que remediar
·
En contra
-
No se respeta la búsqueda de las ganancias
máximas
-
Dilución
de los fines
-
Costos
-
Demasiado
poder
-
Falta
de capacidades
-
Falta
de responsabilidad
Obligación social.-
Deber de una empresa e cumplir con sus responsabilidades economicas y legales.
Sensibilidad social.-
Capacidad de una empresa de adaptarse a los cambios de las condiciones
sociales.
Responsabilidad social.-
Deber de una empresa, aparte de los requisitos legales y economicos, de
perseguir metas de largo plazo para bien de la sociedad.
Enfoque ecologista de la
gerencia
-
Reconocimiento del vínculo directivo entre
las decisiones y actividades de la organización y sus repercusiones en la
naturaleza.
-
Problemas ecológicos que tienen que tratar
los gerentes.
Administración
por valores
Metodología de dirección en
la que los gerentes establecen y sostienen los valores que se comparten en la
organización.
Objetivos de los valores Compartidos
-
Guían las decisiones y acciones de los
gerentes
-
Definen el comportamiento de los empleados
-
Influyen en las actividades de marketing
-
Fomenta
el espíritu de grupo
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