Costos de producción.
Costo.- Es
la suma de los gastos invertidos por la empresa. Para obtener los recursos
utilizados en la producción y distribución del producto o servicio.
Costo fijo.- Se define como el grupo de gastos que la empresa desembolsa, aunque no produzca ningún bien. (alquiler, sueldo de los vigilantes, etc.)
Costo variable.-Son aquellos costos que varían con él numero de unidades producidas, los componentes más importantes de estos son: la mano de obra y materia prima.
Costos marginales o increméntales.- Es la adición al costo total que se atribuye a una unidad mas de fabricación
Factibilidad se
refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un
proyecto.
La alta
factibilidad de producción de diseños de productos electrónicos minimiza el
tiempo y los costos.
Los tipos de factibilidades básicamente son:
- Factibilidad técnica: si existe o está al alcance la tecnología necesaria para el sistema.
- Factibilidad económica: relación beneficio costo.
- Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organización
En las empresas
se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de
factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los
siguientes:
• Reducción de
errores y mayor precisión en los procesos.
• Reducción de
costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios.
• Integración de
todas las áreas y subsistemas de la empresa.
• Actualización y
mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.
• Aceleración en
la recopilación de datos.
• Reducción en el
tiempo de procesamiento y ejecución de tareas.
• Automatización óptima de procedimientos manuales
Procesos
de producción y entrega
Este proceso puede ser de mayor importancia que el diseño
del producto.
El diseño de un proceso empieza por el propietario del
mismo,que puede ser un individuo,equipo,departamento o grupo interfuncional.
El objetivo principal del proceso de diseño es
simple:desarrollar un procedimiento eficiente para satisfacer a la vez los
requerimientos tanto de los clientes internos como de los externos
Este proceso puede ser de mayor importancia que el diseño
del producto.
El diseño de un proceso empieza por el propietario del
mismo,que puede ser un individuo,equipo,departamento o grupo interfuncional.
El objetivo principal del proceso de diseño es
simple:desarrollar un procedimiento eficiente para satisfacer a la vez los
requerimientos tanto de los clientes internos como de los externos
Un
procedimiento basico seria:
1.-Identificar
el producto o servicio: ¿Que trabajo
hago?
2.-Identificar
al cliente: ¿Para quien trabajo?
3.-Identificar
al proveedor: ¿Que es lo que necesito y de quien lo obtengo?
4.-Identificar el proceso: ¿Que pasos o tareas se llevan a cabo?, ¿Cuales son los insumos o los resultados de cada paso
5.-Hacer el proceso a prueba de errores: ¿Como puedo eliminar o simplicar las tareas?, ¿Que dispositivos aprueba de errores puedo utilizar?
6.-Desarrollar mediciones y controles asi como metas de mejora: ¿Como evaluo el proceso?¿Como puedo mejorarlo aùn mas?
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