PROGRAMAS Y ENFOQUES
Productividad de la Competencia y cómo la
alcanza.
Existe una medición universal de
Productividad.
Mano Obra ( graduación).
Cuantificación Trabajo Creativo
Responsable del mejoramiento de
Productividad.
Fuentes
y Mecanismos para solucionar problemas de mejoramiento de calidad.
Cuál es la tasa mínima de Productividad
aceptable
Cómo relacionar la Calidad con la Planeación
Anual.
ENFOQUES ORGANIZATIVOS
Desarrollo
de mediciones de Productividad en todos los niveles de la empresa
Establecer
objetivos para mejorar la Productividad en base a mediciones establecidas
Objetivos
realistas y en función del tiempo
Desarrollar
Planes para alcanzar las Metas
Poner el
Plan en Marcha a través de organización de línea
Medir los
Resultados
Necesidad
de datos y evaluación periódica para definir acciones correctivas o no
TÉCNICAS
Comprende una serie de
técnicas, herramientas, métodos e instrumentos destinados a generar un mayor
valor agregado en función a los insumos de los cuales se ha hecho uso
Técnicas de ingeniería industrial
•
Estudio del
trabajo
•
Estudio de
métodos
•
Medición del
trabajo
•
Simplificación
del trabajo
•
Análisis de
Pareto
•
Sistema Just
in Time
•
Mantenimiento
Productivo Total
•
Gestión de
Calidad Total
•
Costo de
Calidad
•
Contabilidad
Horizontal
•
Análisis y
aplicación de las curvas de aprendizaje y de experiencia
•
Administración
por medio del análisis de valor
•
Análisis
Coste-Beneficios
•
Presupuesto
Base Cero
•
Asignación de
la productividad a los costos
•
Control
Estadístico de Procesos
Técnicas relacionadas con
el comportamiento
•
Desarrollo
organizacional
•
Sistema de
participación
•
Actividades
grupales
•
Trabajo en
Equipo
•
Sistema de
Sugerencias
•
Análisis de
Campos de Fuerzas
•
Técnica de
Grupo Nominal
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